GESTÃO DE MULTIDÃO

Gestão é sinônimo de administração e pode ser definida como a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar negócios, pessoas ou recursos com o objetivo de alcançar metas desejadas.

 A definição de multidão tem se provado problemática para os pesquisadores com descrições variáveis e até de certa forma nebulosa. Entretanto, um estudo do governo britânico comparando todas estas descrições encontrou 06 características comuns para uma definição completa.

• Número considerável de pessoas;
• Reunidos em um mesmo local, num espaço físico comum; 
• Por um período de tempo mensurável; 
• Possuem objetivos e interesses comuns; 
• Demonstram comportamentos similares ou agem como um grupo único; 
• Interagem uns com os outros. 

Em termos de gestão de multidão existem vários aspectos que podem ser abortados como eficiência, economicidade, desempenho, mas, apesar de serem abordados alguns destes no artigo, trataremos essencialmente da gestão de segurança, no sentido amplo que a palavra tem em português e em inglês costuma ser entendida como Safety & Security.

Safety é o estado de estar a salvo, fora de perigo e Security pode ser entendida como as atividades envolvidas na proteção de pessoas, bens e de um país contra um ataque.

A definição etimológica pode não ajudar muito, pois as palavras são sinônimas, mas seu emprego é diferenciado nos países de língua inglesa, usando-se Safety para aspectos de proteção contra emergências médicas e de bombeiro e Security para emergências policiais.

O GERENCIAMENTO DOS RISCOS NO TRANSPORTE

O GERENCIAMENTO DOS RISCOS NO TRANSPORTE

TEM CARÁTER PREVENTIVO 

Faz o TRATAMENTO DOS RISCOS que possam causar perdas ou danos pessoais, materiais,financeiros, ao meio ambiente e à imagem da empresa.

 É uma OPÇÃO ESTRATÉGICA que enseja planejamento, Investimento,tecnologia e execução competente. 

Consiste em SOLUÇÕES INTEGRADAS 

AGREGA VALOR a Logística da empresa, otimizando processos e Melhorando resultados.

PRINCIPAIS MECANISMOS DE GR 

• Consulta a cadastro de motoristas e de proprietários de veículos de transportes terrestres de cargas

• Rastreamento, monitoramento e roteirização

• ESCOLTA ARMADA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PONTOS CRÍTICOS 

• Identificação de riscos – através das características da operação de logística, os riscos são apontados. 

• Análise de riscos – são verificados a freqüência das rotas, mix de cargas, pontos de maior probabilidade de sofrer perdas, entre outros.

•  Planejamento de medidas e condutas preventivas e emergenciais – nesta fase deve ser elaborado um manual de operações com o objetivo de padronizar as condutas entre toda a cadeia de logística e da segurança.

•   Operacionalização – fase onde todo o sistema e processo planejado serão iniciados. • Controle e avaliação – esta última fase é alimentada de forma contínua, com o objetivo de medir o desempenho do GR e adequar possíveis erros.

OUTROS ASPECTOS 

•  O plano de GR a ser implantado tem que focar o ativo humano da empresa, com atenção especial para os envolvidos diretamente no transporte das mercadorias 

•  FATOR HUMANO É O MAIOR RESPONSÁVEL PELA MAIORIA DAS OCORRÊNCIAS, POR ISSO NECESSITA DE UM TRATAMENTO ESPECIAL .

•  Deve conhecer o sistema de apoio das organizações policiais. • Avaliação permanente na manutenção da frota. 

• Treinamento.

•  Constante atualização das tecnologias adotadas.

REDUÇÃO DA SINISTRALIDADE NO ROUBO DE CARGAS 

• ATUALIZAÇÃO PERMANENTE DAS TECNOLOGIAS

•  INVESTIMENTO NO INDIVÍDUO 

•  LEIS MAIS RÍGIDAS COM PUNIÇÕES EFETIVAS PARA OS RECEPTADORES 

Cultive, construa e plante ações que não sejam apenas para você, mas que sirvam para todos.

Existe um ditado que diz: "Quem planta tâmaras não colhe tâmaras" isso porque as tamareiras levam de 80 à 90 anos para darem os primeiros frutos.

Certa vez um jovem encontrou um senhor de idade plantando tâmaras e logo perguntou: porque o senhor planta tâmaras se o senhor não vai colher?

O senhor respondeu: se todos pensassem como você, ninguém comeria tâmaras.

Cultive, construa e plante ações que não sejam apenas para você, mas que sirvam para todos.

Nossas ações hoje refletem o futuro... se não é tempo de colher, é tempo de semear.

Nascemos sem trazer nada, morremos sem levar nada...

E, no intervalo entre a vida e a morte, brigamos por aquilo que não trouxemos e não levaremos... Pense  nisso: "Viva mais, ame mais, perdoe sempre, sirva à Deus e ao próximo à todo momento.

Deus Abençoe a vida de cada um de nós.